Como elaborar uma apresentação de PowerPoint brilhante?

O PowerPoint foi desenvolvido por engenheiros como uma ferramenta para ajudá-los a se comunicar melhor com a equipe de marketing e vice-versa.
Esta é uma ferramenta excepcional porque permite uma comunicação verbal muito densa. Sim, você poderia enviar um memorando, mas ninguém lê estes documentos mais. À medida que as empresas estão ficando cada vez mais ágeis, nós precisamos de uma forma de comunicar nossas ideias de um grupo para outro. É neste ponto que entra o PowerPoint.
Esta poderia ser a ferramenta mais poderosa do seu computador. Mas não é. Inúmeras inovações falham porque os apresentadores usam o PowerPoint da maneira que a Microsoft quer que eles usem, ao invés de fazerem da maneira correta.

As Três Peneiras...

Olavo foi transferido de projeto.
Logo no primeiro dia, para fazer média com o novo chefe,
saiu-se com esta:
- Chefe, o senhor nem imagina o que me contaram
a respeito do Silva. Disseram que ele...
Nem chegou a terminar a frase,
e o chefe, apartou:
- Espere um pouco, Olavo.
O que vai me contar já passou pelo crivo das Três Peneiras?

Por que 97% do seu planejamento estratégico é uma perda de tempo

Vai ser impossível errar no seu planejamento estratégico para o próximo ano: veja 8 motivos pelos quais ele pode não funcionar, 5 características-chave de um bom processo de planejamento e 3 aspectos de líderes que o conduzem bem.
Em reuniões recentes com CEOs de várias companhias grandes e globais no setor de serviços financeiros, bens industriais e setores de produtos de consumo, ficou claro para mim que muitos líderes corporativos estão de saco cheio de seus processos de planejamento estratégico.
Sem querer ser preciosista aqui, mas já sendo, havia um consenso geral de que 97% desses esforços são uma perda de tempo, além de roubar a organização de uma energia essencial para a empresa (os 97% aos quais eles chegaram não são um dado de informação exata, mas proporcionam a você uma ideia bem apurada de como eles se sentem).
Venho observando que, enquanto a natureza da estratégia se transformou, nossos processos de planejamento não mudaram. Aqui estão oito razões pelas quais eles não funcionam:

Como lidar com a mudança

O processo de mudança está inexoravelmente ligado à dinâmica das organizações. Para crescer e manter a competitividade, as empresas precisam se adaptar às transformações do ambiente, promovendo ajustes em seus processos ou mesmo acelerando seu crescimento por meio de fusões ou aquisições. Qualquer que seja a dimensão da mudança, é necessário encará-la como um processo organizacional que precisa ser gerenciado.
Podemos definir gestão da mudança como um conjunto de práticas que visam dar suporte ao processo de transformação, fazendo com que a organização evolua para um estado futuro desejado, de maneira efetiva e com o menor desgaste possível, reduzindo o risco de insucesso.

Administrar o tempo é planejar a vida

Geralmente quem escreve sobre administração do tempo não o faz porque seja especialista na questão, mas, sim, porque quer aprender mais sobre o assunto. Pelo menos foi esse o meu caso. Vou relatar aqui algumas de minhas descobertas, como roteiro para a leitura do quarto texto.

Administrar o tempo é planejar a vida

1) Administrar o tempo não é uma questão de ficar contando os minutos dedicados a cada atividade: é uma questão de saber definir prioridades. Provavelmente (numa sociedade complexa como a nossa), NUNCA vamos ter tempo para fazer tudo o que precisamos e desejamos fazer. Saber administrar o tempo é ter clareza cristalina sobre o que, para nós, é mais prioritário, dentre as várias coisas que precisamos e desejamos fazer - e tomar providências para que essas coisas mais prioritárias sejam feitas, sabendo que as outras provavelmente nunca vão ser feitas (mas tudo bem: elas não são prioritárias).

Eu sei como ele conseguiu

Numa tarde nublada e fria, duas crianças patinavam sem qualquer preocupação sobre um lago congelado. De repente, o gelo se rompeu e uma das crianças caiu na água. A outra criança, percebendo o desespero de seu amiguinho que se afogava debaixo do gelo, imediatamente pegou uma pedra e começou a golpear o gelo com todas as suas forças. Em poucos segundos ele conseguiu quebrá-lo e salvar seu amigo.
Quando os bombeiros chegaram e viram o que havia acontecido, um deles perguntou ao menino:

 – Como você conseguiu fazer isso? É impossível que uma criança consiga quebrar este gelo tão espesso com uma pedra e mãos tão pequenas!
 Neste momento passava pelo local um ancião que ao ouvir a pergunta do bombeiro, lhe disse:

Assim também é o nosso futuro: “uma enorme parede vazia a ser preenchida”.

A reflexão abaixo é uma verdadeira pílula contra a ansiedade.
Numa catedral, um artista apenas iniciava a pintura de um enorme mosaico, quando um turista que passava pelo local, vendo aquela enorme parede vazia, perguntou-lhe:
Você não fica desanimado quando olha para todo este espaço que ainda falta pintar? Não fica ansioso para terminá-lo?

E o artista respondeu:

Mude o seu curso atual.

O diálogo abaixo é verídico e foi travado em outubro de 1995 entre um navio da marinha norte-americana e as autoridades costeiras do Canadá, próximo ao litoral de Newfoundland. Os americanos começaram na maciota:
- Favor alterar seu curso 15 graus para norte para evitar colisão com nossa embarcação.
Os canadenses responderam prontamente:
- Recomendo mudar o seu curso 15 graus para sul. 

A sua busca pela Felicidade.

O monge entrou no vilarejo montado num boi. Os habitantes da vila, que nunca o haviam visto por ali, lhe perguntaram:
 – O que faz por aqui?
– Estou em busca de um boi.


As pessoas se entreolharam intrigadas e riram da situação, enquanto o monge se foi.
 No dia seguinte, de novo montado no boi, o monge voltou ao vilarejo. E de novo as pessoas lhe perguntaram o que estava fazendo por ali.
– Eu já lhes disse: procuro um boi – respondeu o monge.
E outra vez o monge se foi, em meio ao riso de todos.
No terceiro dia o fato se repetiu, e novamente lhe perguntaram sobre o real motivo de sua passagem pelo vilarejo, e montado no boi, o monge respondeu:
– Eu busco um boi.

Realidades e Recomendações

MERCADO DE TRABALHO:
Realidades e Recomendações

Nos e-mails de um grupo, que eu participo, eu percebi uma série de fantasias e medos imobilizando as pessoas no e para o mercado de trabalho.
Antes de ler este Boletim eu recomendo que você leia atentamente outro BES, onde eu apresento um texto, sem autor conhecido, intitulado "A VIDA EM 8 LIÇÕES".


AS PESSOAS NÃO SÃO PERFEITAS.
As pessoas falham, e muito! A forma mais antiga de aprendizado chama-se, não por acaso, tentativa e erro. Mas é necessário ter humildade para reconhecer o erro e tentar mudar, para acertar numa próxima vez. Eu não sou perfeito, você também não. Mas, cada um de nós, é diferente. Aquilo, que distingue você dos demais, é uma característica procurada no mercado de trabalho?


O MUNDO NÃO É PERFEITO.
O mundo não é perfeito e não foi preparado para acolher você! Você é que tem que se adaptar ao mundo real. Vociferar contra as empresas, empresários, governantes, educadores, esconde a solução que só reside em um único lugar: você.



O ócio traz felicidade?

O segredo para não ter uma vida completa apenas de ócio nem agitada demais é manter o equilíbrio e organizar as atividades que são importantes para você



É comum nos depararmos com o pensamento: "como eu queria estar, neste momento, no sofá da minha casa sem fazer nada". E mais, achamos realmente que essa atividade, ou essa "não-atividade", nos deixaria mais felizes e realizados do que continuar cumprindo as tarefas chatas, difíceis, coisas do trabalho ou aquelas que fazem parte da rotina diária, como estudar, olhar as crianças, cuidar da casa, etc. A verdade é que esse desejo momentâneo de não fazer nada não nos traria a mesma felicidade que temos ao cumprir as nossas atividades diárias.

Essa é a avaliação de uma pesquisa realizada pela Universidade de Chicago (EUA) e publicada no periódico Psychological Science. O estudo apontou que as pessoas com o número maior de atividades realizadas por dia tendem a ser mais felizes quando comparadas aquelas que não fazem nada. Ou seja, imaginar que a sua vida seria muito melhor, caso ficasse em casa sem nada para fazer ou sem algum papel para desempenhar, é uma vaga ilusão. Mas isso não significa que você deve realizar tarefas freneticamente sem ter uma pausa para descanso, lazer ou meditação. Ao contrário, esse extremo não o deixará mais feliz e possivelmente aumentará a irritabilidade e o estresse, podendo até prejudicar a sua saúde.

Milestones

Este é um daqueles termos que os americanos pegaram emprestado de algum lugar e começaram a usar no mundo dos negócios. Muito comum em projetos,  o termo serve para denominar a quebra de um objetivo grande em várias pequeninas partes (não confundir com fases ou etapas) e assim  ajudar a concentrar o foco em uma só direção, manter a motivação alta e comemorar pequenas conquistas. Milestones são extremamente importantes e a nossa vida está repleta deles.

O que é um novo ano se não um milestone? Você está vivo, ficou mais experiente, mais velho (desculpe-me pela franqueza),  testemunhou a vitória da 1ª presidente mulher do Brasil, o crescimento avassalador das redes sociais, a moda de sites de compras coletivas,  talvez você tenha se graduado,  se pós-graduado, casado ou divorciado. De alguma forma, 2010 foi um marco na sua vida. Um ano novo pode não significar vida nova, mas experiências novas são inevitáveis. Milestones são bons porque proporcionam alívio, esperança e tensão — pelo novo. Isso é tudo que precisamos para continuar seguindo adiante.

Os 10 mandamentos dos sites corporativos

Sempre que uma nova empresa é criada ou quer reformular seu site corporativo, surgem muitas dúvidas de como deixá-lo atrativo e bem elaborado. Confira então os 10 mandamentos para que ele fique funcional e atraente.

1º mandamento: Não deixarás o site pesado

Mesmo sua empresa tendo uma internet muito boa, seu cliente pode não ter. Ainda existem pessoas que usam internet discada e um site pesado demora muito para abrir. Isso pode fazer com que potenciais clientes simplesmente desistam de acessá-lo.

2º mandamento: Não poluirás teu site

Lições Corporativas


Um fazendeiro resolve colher algumas frutas em sua propriedade. Pega um
balde vazio e segue rumo às árvores frutíferas. No caminho ao passar por uma
lagoa ouve vozes femininas que provavelmente invadiram suas terras. Ao se
aproximar lentamente observa várias garotas nuas se banhando na lagoa.
Quando elas percebem a presença do fazendeiro, nadam até a parte mais
profunda da lagoa e gritam:
- “Nós não vamos sair daqui enquanto o senhor não parar de nos espiar e for
embora!"
O fazendeiro responde: - "Eu não vim aqui para espiar vocês, eu vim
alimentar os jacarés!"

Moral da História: A criatividade e a rapidez de raciocínio são o que fazem

a diferença quando queremos atingir nossos objetivos.

O papel que a Grande Mídia


Da página do Renan Trevizan:

O papel que a Grande Mídia vem desempenhando na sociedade brasileira é de uma criminalidade atroz e tirânica contra a inteligência humana. A omissão completa - e proposital - para com a verdade chegou a níveis estratosféricos. A chamada "Era da Informação" que muitos gurus se vangloriam fazer parte é uma gigantesca fábrica de imbecis coletivos. Quando faço esse tipo de afirmação, não o faço por "achar" isso ou por "ter uma opinião" sobre o assunto, afinal quem diabos iria ligar pra o que um caipira idiota do Paraná, igual a mim, pensa? Não tenho opinião de praticamente nada, não quero ter agora e não o pretendo por uns bons anos.
A percepção da realidade físico-social não carece de opiniões alheias ou de "especialistas" que aparecem na mídia, mas sim de experiências reais no convívio humano com outras pessoas, observação profunda daquilo que está diante de você, entender que existe uma realidade, além da concepção de analogias com outras épocas e situações.
A grande literatura universal é um ótimo suplemento para enriquecer o conjunto de situações possíveis que os seres humanos podem vivenciar e cria uma brilhante transição mental entre os mais variados dramas que o homem vive, sendo de total utilidade na vida cotidiana. Quando se há um conjunto variado de homens sábios que dominam a religião, a língua e a alta cultura de um povo, mesmo as pessoas consideradas mais "simples" e sem instrução conseguem ter um belo norte e diferenciar a verdade do erro, o sujeito do objeto e não cometer equívocos para com as situações reais. Isso explica como homens e mulheres camponeses da Idade Média, que nunca leram na vida, sabiam lidar com as mais violentas adversidades da vida e conseguiam exercer inúmeras atividades de sobrevivência física e espiritual que qualquer cosmopolita atual jamais teria ideia. Aquilo que gênios como São Tomás de Aquino escrevia se espalhava na sociedade de tal maneira que a percepção da realidade entre um analfabeto e um intelectual não era gritante. Ambos sabiam identificar um picareta só de olhar na cara do sujeito.

Aconteceu virou Historia

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21/06/2018 (QUINTA-FEIRA) DAS 18h30min ÀS 22h15min
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Com Pesquisador e Prof. Me. Gilvandro Oliveira
COM CERTIFICADO DE 40 HORAS (Válido como Atividade Complementar)

MATERIAL DIGITAL EXCLUSIVO. VAGAS LIMITADAS.

 INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES NA SECRETARIA UNOPAR (EDMARA)

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Quer alavancar a sua carreira? Então saia da zona de conforto!

Na maioria dos casos, ser bem sucedido é fazer mais e melhor, de forma consistente, e por um longo período.


Se perguntassem hoje como é seu desempenho na empresa em que trabalha, qual seria a resposta? Você faz a diferença ou prefere apenas fazer o mínimo exigido? Seus resultados estão frequentemente acima da média, ou somente "dão para o gasto"? Na hora de decidir, tem coragem para ousar, ou prefere apostar no de sempre e fazer o possível? Você se contrataria para um cargo acima do atual?

O ganhador do prêmio Nobel de Economia de 2002, Daniel Kahnneman, desenvolveu sua tese, baseado em 30 anos de estudos, sobre a irracionalidade nas decisões de consumo e investimento. Nomeada como "Prospect Theory", a pesquisa revelou que as falhas e as distorções em nossos processos decisórios são regra, e não exceção como se pensa, e mostrou também que a maioria dos indivíduos costuma ficar satisfeita com avaliações superficiais.

Uma das distorções mais evidentes nessas avaliações é o exagero ao se tratar do próprio talento. Na média, as pessoas crêem serem mais honestas, capazes, inteligentes e justas do que as outras. Dão a elas mesmas maior responsabilidade por seus sucessos e menor por seus fracassos. As ilusões as levam a verem o mundo não como é, mas como gostariam que fosse, reforçando a tendência de se acomodarem cada vez mais.

Quem dobrou seu pára-quedas?

Charles Plumb, era piloto de um bombardeiro na guerra do Vietnã.
Depois de muitas missões de combate, seu avião foi derrubado por um míssil.
Plumb saltou de pára-quedas, foi capturado e passou seis anos numa prisão norte-vietnamita.
Ao retornar aos Estados Unidos, passou a dar palestras relatando sua odisséia e o que aprendera na prisão.
Certo dia, num restaurante, foi saudado por um homem:
"Olá, você é Charles Plumb, era piloto no Vietnã e foi derrubado, não é mesmo?"
"Sim, como sabe?", perguntou Plumb.
"Era eu quem dobrava o seu pára-quedas. Parece que funcionou bem, não é verdade?"
Plumb quase se afogou de surpresa e com muita gratidão respondeu:
"Claro que funcionou, caso contrário eu não estaria aqui hoje."
Ao ficar sozinho naquela noite, Plumb não conseguia dormir, pensando e perguntando-se:
"Quantas vezes vi esse homem no porta-aviões e nunca lhe disse Bom Dia?
Eu era um piloto arrogante e ele um simples marinheiro."
Pensou também nas horas que o marinheiro passou humildemente no barco enrolando os fios de seda de vários pára-quedas, tendo em suas mãos a vida de alguém que não conhecia.

Verdades sobre negociação


Negociar não é competir. Com um pouco de esforço, é possível encontrar
 boas soluções para ambas as partes.

  Prepare-se com antecedência. Evite a tentação de improvisar. Ninguém é tão esperto a ponto de saber sempre o que dizer e fazer, sem antes refletir.

  O seu cliente não é bobo. Ele entrou em contato com você ou aceitou ouvir sua proposta porque acredita que tem algo a ganhar com isso. Talvez você descubra que esta negociação, por menor que seja, faz parte de um objetivo maior do cliente. Por si, isso pode dar-lhe mais força de barganha do que parece.
Seja positivo em sua abordagem. Parta do princípio que seu cliente deseja um acordo tanto quanto você.

   Um bom vendedor é aquele capaz de avaliar sua situação, adaptando-se à.
     Realidade daquela negociação específica. Só assim você conseguirá fechar um maior número de negócios lucrativos, satisfazendo suas necessidades, da empresa e do cliente.


Vendas 3 atitudes dos vendedores vencedores

Quando passar por momentos difíceis, concentre sua atenção em seus
maiores objetivos e lembre-se destas dicas:

1.    Perseverança – Acredite que você trabalha na melhor empresa e
tem o melhor produto e/ou serviço. Não desista facilmente,
mesmo diante dos maiores desafios. Sempre haverá alguém que
necessite do que está ofertando.

2.    Atitude – É preciso fazer as coisas acontecerem, não adianta
apenas planejar e ser capaz, faça as metas se tornarem
realidade.


3.    Foco – Concentre-se nos resultados. Hoje, eles são mais
importantes do que nunca. Coloque todas as suas energias
naquilo que decidiu fazer. Não adianta atirar para todos os lados,
desperdiçando tempo e esforço. Não se distraia nem deixe que
acontecimentos negativos o desviem de seus objetivos.       

Como se gerencia um grupo ruim? Missão impossível? Longe disto. Se não for “o time dos sonhos” é preciso arrumar alguns processos.


Muitos gestores organizam o trabalho como se fossem ter à disposição os melhores funcionários do mundo. Como evidentemente não têm, queixam-se de sua sorte e da empresa, crucificando a "incompetente" área de RH, que nunca consegue selecionar os empregados de que preciso.

Sempre afirmo que ninguém é pago para ser ingênuo ou para trabalhar em um mar de rosas, com abundância de dinheiro e de pessoas talentosas. Portanto, um gestor com um mínimo de competência administrativa e senso da realidade não pode preparar seus processos contando com os melhores profissionais, pois a probabilidade de que não conte com mão-de-obra extremamente qualificada é muito grande.

O gestor precisa estudar, com o auxílio de RH, os perfis que realmente terá à disposição (em função do mercado e do salário que a empresa pode pagar) e preparar o trabalho para ser feito com garantia de qualidade mesmo com uma equipe muito ruim. E, o melhor, sem queixas!

Uniforme.


Você já pensou o porquê todos na empresa devem usar uniformes? Para alguns é uma forma de divulgação da empresa, para outros é uma forma de padronizar a empresa, para outros é uma forma de profissionalizar a empresa e passar mais confiança.

Divulgar a empresa no uniforme até funciona em alguns casos, depende do ramo de atividade e da qualidade dos funcionários.

Padronizar a empresa pelo uniforme, não dá, padronização é processo e não vestimenta.

Profissionalizar a empresa com o uniforme serve até certo ponto. Pode gerar em quem usa o senso, um sentido de responsabilidade e comprometimento.

A mais importante característica da liderança é a confiança, pois as pessoas só seguem aquelas nas quais elas confiam.

Normalmente os colaboradores gostam e seguem pessoas que os orientam, que os conduzam a patamares crescentes de desempenho e de melhoria continua, no trabalho e na vida.

Os colaboradores gostam de líderes que:


10 dicas para a prospecção de clientes em seu negócio

Confira algumas coordenadas para a prospecção de clientes e encontre os alvos certos para crescer em vendas!
Há profissionais que afirmam que uma prospecção de clientes bem feita significa metade da venda. Afinal, vender seu produto ou serviço para alguém que esteja procurando por ele é mais fácil do que atirar no escuro.
O sucesso do negócio depende de uma equipe de vendas bem organizada e com um plano de prospecção de clientes bem estruturado. Improvisações e confiança em excesso podem causar atraso ou perda de negócios.­ Por isso, antes de sair procurando clientes, é preciso organizar o processo. O planejamento de vendas nesta etapa é tão importante quanto concluir uma venda. É essencial separar um tempo da rotina diária para preparar a prospecção e não deixar de cumpri-lo.
Prospectar também significa divulgar o nome da sua empresa. Quanto mais sua empresa fica conhecida, mais fácil é fixar o nome e vender o produto, pois as pessoas preferem fazer negócios com empresas e marcas conhecidas. Conheça algumas formas de trabalhar a prospecção de clientes e obter sucesso nas vendas.

1. Ofereça o seu produto a quem precisa